如何眾叛親離

1.放過不聽話、不配合的人。

2.壓榨聽話的人，且越聽話操越兇。

3.跳過單位主管，直接指派工作給部屬，並不定期"給予關心"。

4.每天對同辦公室的部屬進行早點名，一一關心昨天下午交辦事項的進度。稍有不如意則另闢室密談，進行一對一指導。

5.不時針對外貌、學歷、家庭狀況進行評論，甚至來點人身攻擊助興，以激發部屬的上進心、榮譽感。

6.繳交給院外機構的檔案需先由部屬確認後，再召集同辦公室的部屬(約5、6人)闢室一同改錯字、標點符號；如有必要，可廢寢忘食，旦夕為之。

7.審閱部屬繳交的的資料後，不需給明確結論，由部屬自行判斷該直接上呈、修改再呈、抑或是要砍掉重練。

8.時時不忘分享自己從前的豐功偉業，以讓部屬吸收那些得來不易的寶貴經驗。

9.強制部屬至高層會議上報告，視情況進行落井下石，隱瞞自己事前對此報告內容的指示，以磨練其膽識及口條。

10.即便是因細故經常臨時休假、調班，將業務塞給他人代理的部屬，也必須視為團隊的一份子，拚死向人資維護其權益。

11.將出席外部會議的難得機會皆出讓給部屬，以增廣視野，結交人脈。